防堵差错没有任何捷径，把稿件中的每一个字、每一个标点都检查到，是防堵差错最有效的方法。绝不能有侥幸的心理，加上与其他岗位同事的配合，就能最大程度地减少差错的发生。按照“墨菲定律”，既然错误可能到来，那么它总有一天会到来。中文编辑校对网希望通过我们这些“把关人”的努力，可以让错误来得更晚一点。

　　如何用制度堵住差错

　　媒体上出现的差错，没有一个是从业者故意犯下的，因此仅仅从编辑和校检自身出发来防堵差错仍是不够的。编辑部门应该从责任分工、业务流程、奖惩机制和工作保障等方面加强制度建设，用制度堵住差错。

　　在责任分工上，力求做到责任到人，分工明确。近期一些媒体上出现的“奇葩”差错，很可能就是因为责任分工不明确，导致错误“一路绿灯”，最终与受众见面。所以媒体在订立规章制度时，应当明确每个岗位在防堵差错方面的具体职责，记者、编辑、校检、终审各自应当承担什么责任，都应当明晰。绝不能出现“记者指望编辑，编辑指望校检，校检指望编辑和终审”的局面。

　　在业务流程上，要通过优化流程，尽可能地消灭差错。必要时，可通过流程创新来防堵差错。如《新华每日电讯》制订的编辑手册，除确定了终审、版面责编和校检的工作职责外，还要求每个版的责任编辑担任另一个版的“互校”，负责校看标题、电头等内容，一旦互校的版面出现标题错误，就要承担连带责任。遵守业务流程，则所有版面的标题有四人（终审、版面责编、校检和互校）查看，内文则有两人（版面责编和校检）查看，大大减少了差错出现的概率。

　　在奖惩机制上，应当加大对错误的处罚力度。尤其是对标题和重大错误，除经济处罚外，还应当在评奖、考核等方面“一票否决”。在这一点上，中国新闻奖的评选做出了示范：参选作品出现两处以上错误就不得获评。与此同时，对错误较少或没有错误的编辑和校检，应予以奖励，并在职级晋升和职务提拔等方面予以倾斜。

　　在工作保障上，应当配备足够的编辑和校检。并给予他们足够的工作时间，在物质方面，词典、辞海等工具书应该是“必备品”。中文编辑校对网认为，这些工具书还必须及时更新版本。与此同时，可以举办研讨会，邀请知名老编辑、老校检，请他们传授防堵差错的宝贵经验。

　　在防堵差错方面，每一个媒体人都要牢记：我们做对的，没有人会记住；我们做错的，没有人会忘记。只要还在“把关人”的岗位上，心中那根防堵差错的弦，就时刻都松不得。