编辑策划出好书有很多必备因素，其中最基础的一个因素就是，有一批高水平的作者提供高质量的书稿。一个选题策划方案确认可行后，落实作者就是关键的步骤了。

优秀作者向来是出版业争夺的焦点之一，一名合格的出版人必须拥有一支稳定的作者队伍，这些资源的建立需要编辑在日常工作中不断积累。编辑日常工作中的一项内容便是与作者沟通，故如何处理好与作者之间的关系成为一个重要课题。在实际工作中，要处理好与作者的关系，可从以下几个方面入手。

与学术型作者合作要虚心

笔者是一名科技类图书的策划编辑，工作中经常会与学者型、专家型作者打交道，此类作者通常是某一行业的专家或者高校、研究机构的教授等，治学严谨，学识渊博。

向此类学者型作者约稿时，若因编辑自身的学识不足，而给不出策划亮点或者创新性，则很难引起作者的共鸣，产生写作欲望。因此，在策划科技类图书时，编辑应关注所涉及行业的热点及最新研究成果，多参加相关学术会议，不断充实自身的专业知识，先博后精，努力做到既博又专，提高自身的学术修养，这样才能对选题进行更深更透彻的把握。中文编辑校对网。对于新知识、新资讯、新信息保持一定的关注度，有旺盛的求知欲和好奇心。这样向作者约稿时，才能“说到点子上”，得到作者的认可，赢得尊重，进而高效地约到合适的作者落实选题。

另外，此类作者很多都是德高望重的专家，通常会非常谨慎地对待编辑对其稿件提出的意见并进行修改。故后期对稿件进行编辑加工处理时，应充分尊重作者的劳动，不轻易否定作者的观点或者按自己的理解修改稿件。对稿件的编辑修改要有理有据，并与作者进行充分沟通，保证其知情权，让作者充分感受到出版过程中编辑的不可或缺性，以赢得作者的尊重，这样有利于与此类作者保持长久的良性合作关系。

培养有潜力的新作者要有耐心

“编辑的成绩不在于发表名人的作品，而在于发现新的作家，推荐新的作品。”（巴金先生语）策划编辑要持续地搜寻有可能成为合适作者的人才，将他们充实到自己的作者队伍中，以保证作者队伍不断有“新鲜的血液”流入。

2014年期间，笔者主要策划汽车维修类图书，当时要落实一个汽车钣金方面的选题，一位合作过的作者向笔者推荐了其师弟，是一位在某大学从事研究生管理工作的副教授。笔者当时是有些犹豫的，被推荐来的基本算是一位“全新”的作者，非常年轻，之前从未编写过实用技术类科技图书，目前从事的工作看起来与汽车维修也不太相关。但在与这位“新作者”的沟通过程中，笔者发现，其专业背景很扎实，而且在图书构架方面思路也比较清晰，请其编写的样张符合图书设想，也是目标读者易于接受的方式。于是正式达成合作意向，签订图书出版合同，等待作者交稿。待若干个月收稿后，稿件大体上符合选题设想，但文字方面略有欠缺，存在一些图文不对应、专业术语前后不统一、学术名词用法不准确等问题。笔者耐心地就稿件存在的问题与作者进行反复沟通，作者也很认可这些问题，虚心接受修改意见。笔者与作者共同对稿件进行了五次删减与修正后，该书得以出版。