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科普图书选题策划技巧
来源: | 作者:bianjiao | 发布时间: 2017-12-10 | 6229 次浏览 | 分享到:
与学术机构合作系列丛书的策划组稿模式,能迅速获得高水平作者群,稿件质量高而且均衡,节省编辑精力,减小回款压力,获得更好的经济效益和社会效益。这无疑是策划编辑应该掌握的技能,也是中低年资的编辑快速成长的捷径。

文 | 焦健姿(中国科学技术出版社)

参加学术活动。有选择性地参加合作机构学术活动,捕捉机构出版信息。

选对丛书主编。丛书主编是整个丛书的总领导者和组织者,负责选定各分册主编、组成编委会、确定编写分工和职责;与出版社或策划编辑共同起草丛书书稿的选题报批材料,组织编写大纲;协调各分册主编汇总、编排、审修(定)书稿以及与出版社协商出版事宜;掌握编写进度,督促按时完成编写任务等。所以,丛书主编人选相当重要。丛书主编通常选择相关学科的学术权威、专家教授、院士担任,在业内同行中具有较高的学术威望和地位,年富力强,有高度的组织协调能力,对出版流程有一定的了解。选好了主编,丛书出版就成功了一半。

分册设置紧扣市场需求。以医学科普书为例,选择慢性病、疑难病和患者群体较大的病种为宜。专科急危重症(如心肌梗死)以及百姓不重视的病种(感冒、发热)不选或慎选,发病率不高及患者群体较小的病种(如心包炎)不选或慎选。

各分册正文字数基本一致。丛书分册正文字数相差不能太大,若各分册厚薄悬殊,不仅编者之间容易攀比,而且读者会感觉参差不齐。

召开丛书编委会之前要下足功夫。丛书一般是和政府、学术机构合作,各位主编或编委大多都是全国知名教授,他们往往科研、带教、行政几副担子一肩挑,时间非常宝贵,不可贸然、仓促召开编委会。编委会召开之前,策划编辑必须和丛书主编共同起草好丛书编写总纲,商定好编写语言风格,准备好学习样书,选定并协调好各分册主编,确定编写出版进度等。策划编辑与丛书主编要反复沟通,达成思想认识高度一致。这样,编委会的召开及后续的编写、统稿工作则会得到丛书主编的大力支持,双方合作方能事半功倍。

分册提纲尽早收集。敦促各分册主编及时拟定分册提纲,按时完成3000字左右的样张。这样既有利于发现高水平的编者,将之选定为榜样,可及时纠正个别偏离编写总纲的情况。

编写进度定期追踪。策划编辑在编委会召开后,要及时和各分册主编建立朋友关系,定期追踪编写进度,并做好记录,定期向丛书主编汇报。督促编写工作由丛书主编出面往往效果更好。

需规避的问题:
  单枪匹马策划,编辑力不从心。由于丛书分册较多,出版时间相对集中,策划编辑单打独斗往往力不从心,需编辑室团队协同作战,方可按时顺利完成。

  专家层次高,主观意识较强。专家层次高本是好事,但往往主观意识较强,需编辑加强沟通工作,否则丛书格式难以统一,也难以实现高效快捷的愿望。

  分册数量大,出版周期较长。一般十几个分册的出版往往需要2—3年,有的甚至5年以上,读者期待太久会转向购买其他书,从而影响市场占有。需做好统筹安排,缩短出版周期。


  容易被跟风,影响后续销售。丛书出版2年后, 跟风的图书上市了,销售效益会很快下滑。解决的办法是合理制订长期和中期出版计划,调整出版节奏,争取每个出版周期都有新的丛书出版,从而实现效益稳步上升。